Tag: Outsourcing

Outsourcing Kelebihan Dan Kekurangan: Outsourcing Kekurangan Menimbang Terhadap Keuntungan

No Comments

Outsourcing adalah sedikit area abu-abu di antara banyak pemilik usaha kecil. Di satu sisi, ini adalah pekerjaan yang murah dan dapat diandalkan, di sisi lain Anda mungkin tidak selalu yakin Anda dapat mempercayai pekerja untuk menyelesaikan pekerjaan yang ditugaskan kepada mereka. Menyulap pro dan kontra outsourcing adalah kebiasaan sehari-hari bagi sebagian orang, jadi di sini adalah daftar pendek dari keuntungan dan kerugian dari outsourcing.

Kelebihan Outsourcing:

Keuntungan dari outsourcing meliputi:

  1. Keahlian khusus– Tidak seperti karyawan di rumah, perusahaan outsourcing dan pekerja lepas telah mengasah keterampilan yang sesuai dengan keahlian mereka. Ketika Anda menyewa seorang penulis lepas untuk pemasaran artikel atau membangun link misalnya, Anda mendapatkan persona yang menulis setiap hari untuk hidup mereka.
  2. Biaya rendah- Banyak orang mendapat kesan bahwa freelancer dan spesialis outsource menghabiskan banyak uang, padahal kenyataannya sebaliknya. Juga pertimbangkan fakta bahwa menulis banyak artikel sendiri membutuhkan terlalu banyak waktu, dan mempekerjakan staf untuk melakukannya di rumah hampir tidak efektif lagi.
  3. Kontrak– Khawatir bahwa mempekerjakan seseorang di Kosta Rika atau Filipina berarti Anda tidak akan memiliki kendali atas cara mereka bekerja? Pikirkan lagi. Memasuki perjanjian kontrak melindungi Anda dan pekerja lepas, sehingga Anda berdua mendapatkan apa yang Anda inginkan.

Kekurangan Outsourcing

Kerugian outsourcing meliputi:

  1. Hambatan Bahasa– Salah satu masalah atau masalah hanya dengan outsourcing akan melibatkan bahasa yang berbeda. Hal ini menjadi kurang dan kurang masalah meskipun, karena banyak perusahaan freelancer dan outsourcing menyadari betapa pentingnya untuk menjadi fasih berbahasa Inggris di hari ini dan dunia bisnis besok.
  2. Kurang Kontrol Kualitas– Terkadang itu tidak mungkin untuk mengontrol bagaimana seorang freelancer akan berperilaku. Anda dapat meminimalkan risiko Anda meskipun dengan menggunakan perusahaan seperti Freelancer.com yang memiliki sistem peringkat. Anda dapat memilih untuk hanya mempekerjakan freelancer yang memiliki ulasan bagus dari perusahaan sebelumnya. Ini hampir sistem yang sangat mudah.

Pada akhirnya, melihat pro dan kontra outsourcing menunjukkan bahwa keuntungan dari outsourcing jauh melebihi kerugian outsourcing. Ini tentu saja hanya benar sepanjang waktu, dan seperti halnya semua hal akan ada pengecualian terhadap aturan. Anda mungkin mengalami masalah outsourcing ketika Anda melihat di tempat-tempat seperti India atau Pakistan, jadi selalu pastikan untuk mengklarifikasi bahwa Anda membutuhkan seseorang yang berbicara dan menulis bahasa Inggris dengan sangat baik.

Manajer Properti HOA Mengambil Keuntungan dari Outsourcing

No Comments

Saya baru saja kembali dari perjalanan besar mengunjungi beberapa perusahaan manajemen HOA yang indah di AS Timur Selatan. Perusahaan-perusahaan ini telah mengalami pertumbuhan eksplosif dan memiliki orang-orang pintar yang memimpin perusahaan mereka.

Sayangnya, semua pertumbuhan dan fokus konstan pada layanan pelanggan yang unggul telah membuat para eksekutif perusahaan-perusahaan ini kelelahan karena mereka terus mencoba dan terus menyulap tuntutan menjalankan perusahaan yang 'sukses'.

Berita yang menyedihkan adalah bahwa saya mendengar cerita ini diulang lagi dan lagi ketika saya berbicara dengan perusahaan manajemen di seluruh industri kami. Anda lihat di industri lain konsep spesialisasi adalah norma dan perusahaan dengan cepat menentukan 'kompetensi inti' mereka dan mengalihdayakan sisanya. Model ini sekarang merupakan pendekatan yang teruji dan benar untuk operasi yang efisien di hampir setiap perusahaan Fortune 500.

Perusahaan Fortune 500 yang sukses besar mengalihdayakan hal-hal seperti sumber daya manusia (misalnya, Hewitt & Associates), proses penggajian (mis., ADP), seluruh operasi TI (mis., Accenture), bahkan manufaktur. Tidak mengherankan, perusahaan-perusahaan ini menganalisis apa yang mereka lakukan yang benar-benar berharga dan sulit bagi pesaing untuk direplikasi, kemudian mereka mulai outsourcing sisanya!

Ambil Nike, merek global dengan kesadaran merek yang luar biasa. Tahukah Anda bahwa mereka tidak memproduksi APAPUN dari sepatu mereka! Bagaimana dengan American Express, mereka melihat memiliki departemen TI lebih dari satu dekade yang lalu!

Anda lihat, ketika Anda hebat dalam memenangkan kontrak manajemen HOA dan menyediakan layanan pelanggan yang unggul, Anda perlu membuang pekerjaan lain yang Anda lakukan yang tidak membantu Anda membedakan diri sendiri.

Ambil akuntansi HOA. Saya belum pernah melihat perusahaan manajemen HOA yang hebat karena memiliki akuntansi HOA superior. Sebenarnya, itu hanya akuntansi. Entah Anda melakukannya dengan benar atau tidak. Tidak ada yang bisa membedakan pada bagian bisnis ini.

Jika Anda tidak dapat membedakan diri dari pesaing Anda dengan akuntansi, maka Anda perlu memastikan Anda 1) melakukannya dengan benar dan 2) melakukannya dengan biaya serendah mungkin. Anda dapat memangkas biaya dengan outsourcing.

Jika Anda berhasil dalam manajemen HOA tetapi belum mulai menganalisis apa yang benar-benar membuat Anda hebat, saya sarankan Anda mulai melakukannya sekarang (tip: tanyakan kepada klien Anda mengapa berbisnis dengan Anda untuk mendapatkan jawabannya!). Kemudian, mulailah outsourcing sisanya.

Biaya yang lebih rendah dan lebih sedikit pekerjaan akan membuat Anda lebih menguntungkan dan memberi Anda lebih banyak waktu untuk menikmati semua kesuksesan Anda yang layak!